История успеха

      Деятельность компании «Красотель» началась с 1999 года на территории Российской Федерации в качестве посредника в области строительства. История получила продолжение после строительства отеля «Левант» в городе Ялта в 2002 году и сегодня головной офис имеет достойное продолжение в Украине в виде одноименной управляющей компании, специализирующейся в сфере гостиничного бизнеса.
      Следующим витком развития стало подписание первого контракта на открытие и управление гостиницей «Норд» (Партенит, Крым), а в дальнейшем в управление компании перешел элитный коттеджный поселок «Горный» (Ялта, Крым).

Деятельность

      Сегодня управляющая компания «Красотель» не ограничивается реализацией собственных гостиниц, среди которых находятся такие знаковые проекты как: реконструкция Морского вокзала с гостиницей 4**** в городе Севастополь (Крым, Украина), строительство многофункционального здания офисных и торговых помещений и реконструкция яхтенной марины Pilot House (г. Севастополь).
      Учитывая полученный опыт создания собственных проектов, деятельность компании была расширена консультационным направлением, дающим возможность сторонним гостиницам получить квалифицированную помощь по всему спектру создания и управления гостиницей.
      Инструменты управления гостиницей достаточно сложны и, неподготовленному человеку нелегко разобраться во всех тонкостях и законах. Для успешной работы необходимы многолетний опыт и специальные знания.
      Можно самостоятельно учиться и набить немало шишек – понести существенные потери средств, перед тем как получить желаемые результаты. Мы предлагаем сделать процесс инвестирования и управления гостиничными объектами более безопасным и продуктивным – использовать в работе опытного специалиста.

Преимущества

      Индивидуальный подход. Консультации персонального менеджера позволят подобрать для Вас оптимальную стратегию развития с учетом ожидаемой прибыли и приемлемого риска.
      Последнее слово остается за Вами. Окончательное решение по предлагаемым решениям и стратегии развития принимаете Вы.
      Постоянный мониторинг конъюнктуры рынка, что позволяет находить потенциально выгодные моменты для открытия новых гостиничных концепций и развития конкурентоспособных услуг.